关于5s指的是哪几项 5s指的是哪五项的最新知识答案内容如下：

5s指的是哪几项，5s指五项原则：整理（Sort）、抛弃（Set in order）、清洁（Shine）、标准化（Standardize）、自我约束（Sustain）。

答：

1、5S指的是指“排除杂物（Sort）,”“整齐摆放（Set in Order）,”“清洁打扫（Shine）,”“标准化（Standardize）,”和“自我约束（Sustain）”五个单词的首字母简写。

2、它是日本在20世纪50年代末形成的一种管理理念、一种类型的系统性的洁净（lean）制造技术，应用于总体的生产管理工作，以提高制造企业的竞争力，是系统管理活动的一部分。

3、5S的有效实施，有助于加强对厂房和生产场所的持久性和卫生性管理，改善园区环境。

促进节约资源、减少廢物。

改善工作环境。

消除垃圾。

增强部属对自我努力、责任感和集体希望精神。

避免不正当竞争占用，在某种程度上提高工作效率和劳动生产率。

有助于改善安全和衛生状况。

4、5S的实施不需要大量的物质投入，主要是靠每个人努力不懈省思改善的活动和努力，具有实施必然性，一定能取得效能，可以提高同事间的情感以及处理工作效率，并保持预防与改善，以保持工作环境的良好状态。

5s指的是哪五项

1.5s是5S指的来自日语的五个词首字母，它分别是：

seiri（整理）、seiton（布置）、seiso（清洁）、seiketsu（标准）、shitsuke（训练）。

2.5S是用来描述为了实现更高效率的生产组织工作的一个原则，它强调了正确、整齐的组置。

保持工作场所的干净、清洁。

控制固定的工作程序、方法，以及按次序、精益的施行事物。

最后，确保所有员工坚持达到组置、程序的标准，依此达到完美。

3.5S的具体措施，可以从日语的五个词开始实施，首先进行整理，为其他步骤留出更多的空间和资源，整理属于自己的物品和文件，并在可用的空间和有效期内予以标准安排，这样能够避免在搜寻物品时耗费宝贵的时间，使生产过程更加顺畅。

4.接着要进行清洁，保持工作环境的整洁和卫生，根据事件及时制定清洁计划，在理想状态下坚持执行，使工作场所有条理有序的及美观大方，从而维持产品的安全和质量的高标准。

5.下一步是确保标准的遵守，通过严格的管理和检查机制，确保员工遵守5S的工作程序，例如，设定程序和规格标准，在定期检查过程中监督和进行调整，以确保员工能够按照标准进行工作和服务，并随时评估存在的不足，确保5S管理能达到极致的完善。

6.最后，是养成良好的习惯，坚持工作流程的标准，使之成为日常工作中的一种习惯，使之不再是一种模式或模式化的流程，才能够真正改善工作效率，节约时间，提升效率，从而实现追求精益的目标。

安全工作中的5s指什么

1、5S是汉语中的一个词汇，用于指“以系统化的方式实施安全工作”，它的全称是管理、审查、清扫、稳定、改善。

2、5S有两层含义：

首先，指向安全的角度来看，是指建立管理体系，定期审计，清洁和维护设备，定期审查，把问题及时纠正，以保证设备的安全使用。

其次，指的是保障安全的角度，即规定安全工作要遵守的5大基本原则，把每个机构和每个岗位都实施一般化和标准化管理，防止不可抗力的破坏。

3、5s的5个要素：

（1）着眼于安全管理：

是指在组织安全管理标准化的基础上，建立管理体系，进行定期审计，防止意外发生。

（2）着眼于安全检查：

指在安全管理体系的基础上，定期进行安全检查，及时发现安全问题以及隐患，采取措施对检查出的安全问题及隐患进行更深层次的分析，实施更为有效的管理。

（3）着眼于安全清理：

指利用清洁安全的方法，消除安全威胁。

比如，及时清理和更换破损、老化和污染的设备和设施，以及使设备和技术保持良好的操作状态。

（4）着眼于安全稳定：

指要建立安全的稳定管理体系，确保安全稳定的运行。

比如，及时对设备的安全技术参数进行检测，确保它们的安全运行状态。

及时对安全技术标准和要求进行审查，确保达到安全标准。

（5）着眼于安全改善：

指采取改善措施，提高安全管理水平。

比如，加强培训，提升技术水平。

强化监督，确保安全运行不中断。

开展安全活动，提高员工安全意识。